СТРУКТУРА

Твой бизнес растет — мы делаем его устойчивым, самостоятельным и закладываем фундамент для роста. Мы прогрессивная команда с уникальной экспертизой в оптимизации процессов и структуры для амбициозных компаний.

ПОЧЕМУ С НАМИ ВЫГОДНО

Стоимость специалиста по оптимизации бизнес-процессов и структуры в штате компании складывается из нескольких факторов:
Зарплата

Согласно данным hh.ru и исследованиям рынка труда, средняя зарплата такого специалиста в Москве составляет от 150 000 до 250 000 ₽/месяц.

Налоги и дополнительные расходы:

Работодатель оплачивает страховые взносы, что увеличивает общие затраты до 195 000–300 000 ₽/месяц.

Обучение и адаптация:

Поиск, обучение и интеграция специалиста в команду требуют времени и ресурсов.

Алгоритм старта работы с нами:

  • 1. Заявка на сайте
  • 2. Первый контакт
  • 3. Заключение договора
  • 4. Заявка на 1 месяц
  • 5. Мы работаем
  • 6. Выдача результата
  • 7. Формируем следующую заявку (повторяем шаги 4-6)

В ЧЕМ НАША ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА

В уникальном подходе, который сочетает скорость, качество и доступность. Мы не консультанты, мы — партнеры.
  • ЧТО МЫ УМЕЕМ
    ПРОБЛЕМА
    РЕШЕНИЕ
    Оптимизация бизнес-процессовХаос в операционных процессах, дублирование функций, низкая эффективность.Анализ и реорганизация процессов для повышения скорости и качества работы.
    Устранение "узких мест" в структуре компанииЗаторы на этапах производства, логистики или коммуникаций между отделами. Непонятны компетенции сотрудников, их мотивация. Выявление и устранение bottlenecks, чтобы обеспечить бесперебойную работу. Аудит персонала, оценка мотивации, заинтересованности в росте.
    Масштабирование бизнесаКомпания не готова к росту, нет четкой структуры для расширения.Создание гибкой и масштабируемой структуры, которая выдержит увеличение нагрузки.
    Снижение издержекВысокие операционные расходы, неэффективное использование ресурсов.Анализ затрат и внедрение решений для их сокращения без потери качества.
    Улучшение управляемостиРуководство теряет контроль над процессами, решения принимаются медленно.Внедрение четкой иерархии, делегирование полномочий и настройка системы отчетности.
    Автоматизация рутинных процессовБольшое количество ручной работы, ошибки из-за человеческого фактора.Внедрение инструментов автоматизации для повышения точности и скорости.
    Улучшение клиентского опытаНизкая удовлетворенность клиентов, потеря заказов.Оптимизация процессов взаимодействия с клиентами, повышение качества сервиса.
Ваша Заявка:

Ваша Заявка:

Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с пользовательским соглашением